강남구(구청장 김현기)가 성과와 실행력, 협업 능력을 중심으로 민선 9기 하반기 인사를 단행했다. 구는 이번 인사를 토대로 AI 시대의 행정 수요에 대응하기 위한 조직개편도 추진할 계획이다.

 이번 인사는 단순한 보직 이동을 넘어 공직사회의 일하는 방식과 평가 기준, 관리자의 역할을 바꾸는 데 초점을 맞췄다.

 구는 연공서열이나 특정 보직 경력보다 실제 업무 성과와 문제 해결 능력, 조직 기여도를 중시했다. 부서 간 경계를 넘어 협업하고 조직의 성과를 이끌 수 있는 인재를 적재적소에 배치한다는 원칙도 반영했다.

 승진심사 기준도 성과와 협업 중심으로 정비했다.

 관리자급은 리더십과 보직 경로, 조직 기여도에 동급자와 하급자의 다면평가 결과를 더해 종합적으로 심사했다. 중간관리자는 업무 추진 실적과 발전 가능성, 협업 능력에 무게를 뒀다.

 개인의 업무 성과뿐만 아니라 조직 구성원과 소통하고 협력해 실질적인 결과를 만들어내는 역량까지 평가한 것이다.

 구는 앞으로 과장급 인사에서도 근무 기간보다 성과와 역량을 우선적으로 고려할 방침이다. 변화와 혁신을 이끌고 책임행정을 구현할 수 있는 관리자를 주요 보직에 배치해 민선 9기 구정 운영의 실행력을 높이겠다는 계획이다.

 이번 인사에 적용한 성과·협업 중심 원칙은 향후 직원 근무평정에도 반영한다.

 특히 5급과 6급 승진심사에는 AI 활용 능력 평가를 도입할 예정이다. 구는 AI를 단순한 정보기술이 아니라 행정 생산성과 문제 해결 능력을 높이는 핵심 업무 역량으로 보고, 실제 행정 현장에서 AI를 활용할 수 있는 인재를 발탁한다는 방침이다.

 구는 이번 인사를 기반으로 민선 9기 조직개편도 추진한다.

 성과 중심의 조직 운영체계와 부서 간 협업이 원활하게 작동하는 업무구조를 마련하고, AI를 활용한 행정 기반을 정비해 변화하는 행정 수요에 신속하고 유연하게 대응할 수 있는 조직체계를 구축할 계획이다.

 김현기 강남구청장은 “AI 시대에는 공직사회도 일하는 방식과 평가 기준을 과감하게 바꿔야 한다”며 “본청과 동주민센터, 특정 부서를 가리지 않고 현장에서 실질적인 성과를 내는 직원을 적극 발탁하겠다”고 밝혔다.

 이어 “성과와 협업, 책임과 소통이 살아 있는 조직문화를 바탕으로 조직개편을 추진해 강남의 미래 100년을 준비하는 행정 시스템을 만들겠다”고 말했다.